1、課程簡介：
      從軍訓(xùn)式拓展訓(xùn)練來講，軍人以服從為天職，部隊的目標(biāo)最顯團(tuán)隊性。而軍訓(xùn)式拓展訓(xùn)練設(shè)置的如：隊列訓(xùn)練、內(nèi)務(wù)訓(xùn)練、紀(jì)律訓(xùn)練、角色訓(xùn)練、體驗式訓(xùn)練、精神訓(xùn)練、野外拉練訓(xùn)練、等等軍訓(xùn)式項目，與普通戶外拓展的高空斷橋、高空平衡木等項目以鍛煉個人心理素質(zhì)為主有顯著的不同。軍訓(xùn)式拓展項目往往具有很大的挑戰(zhàn)性，目標(biāo)明確但需要集思廣益，從作戰(zhàn)分析、分班分組到作戰(zhàn)準(zhǔn)備、作戰(zhàn)動員，需要集中所有人的力量，鼓舞所有人的士氣，而且在作戰(zhàn)中的突發(fā)因素，也能啟發(fā)團(tuán)隊的智慧，提升他們的應(yīng)變能力和執(zhí)行力。
      軍訓(xùn)式拓展訓(xùn)練以團(tuán)體目標(biāo)至上，一招不慎滿盤皆輸，需要慎密的計劃和不斷的應(yīng)對，因此在訓(xùn)練過程中每個階段都進(jìn)行 “ 總結(jié) ” ，從個人到班組，從班組到整個團(tuán)隊，逐級分享收獲和 “ 批評和自我批評 ” 。總結(jié)才是成功之母，培訓(xùn)師的回顧與分析給了隊員一個重新體驗的溫習(xí)過程，這個回顧會讓軍訓(xùn)式拓展給隊員帶來的感受在心中生根、發(fā)芽、蔚然成林。 
2、課程需求：
① 管理手段越來越多，而員工忠誠度卻越來越低；
② 制度和規(guī)范都有，員工卻總是執(zhí)行不到位；
③ 戰(zhàn)略計劃都沒錯，可總是難以達(dá)到組織期望的結(jié)果；
④ 管理者和員工的毅力夠不夠，什么都知道，什么卻都不做； 
⑤ 管理的理論和方法都具備，但就是難以解決企業(yè)中出現(xiàn)的問題；
⑥ 管理者學(xué)習(xí)和掌握的管理理念和技巧很多，卻總是不能帶領(lǐng)好團(tuán)隊創(chuàng)造組織期望的業(yè)績；
3、課程收益：
① 可以快速提升團(tuán)隊的凝聚力和執(zhí)行力，提高團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力；
② 增強受訓(xùn)人員的自覺性和團(tuán)隊精神；
③ 給企業(yè)員工提供一個相互溝通密切配合的平臺；
④ 使受訓(xùn)人員養(yǎng)成良好的工作和生活習(xí)慣，提高受訓(xùn)人員的綜合素質(zhì)；
⑤ 提高企業(yè)的工作效率，提升企業(yè)的形象和業(yè)績。